[總公司報道] 宏基城通科技有限公司總經(jīng)理工作調(diào)度會于2017年11月8日在北京總部會議室召開。公司總裁邵開勝，監(jiān)事會主席劉啟愛、綜合業(yè)務(wù)部部長姜玉亮，各分（子）公司總經(jīng)理參加了會議。
總裁邵開勝主持了會議，各分（子）公司總經(jīng)理重點匯報了2017年1-10月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況、各項工作推進(jìn)情況及后二個月的工作舉措。對照各自的年度目標(biāo)，實事求是的總結(jié)和分析了今年1-10月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
各單位總經(jīng)理分別表態(tài)：要克服困難，迎難而上；要有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，確保年度目標(biāo)的完成。
審計部劉啟愛就上半年審計及整改情況進(jìn)行了通報，財務(wù)部張雅競通報了今年1-10月份財務(wù)報表情況。
總裁邵開勝**做了會議總結(jié)，充分肯定了各分（子）公司1-10月的工作成績，同時，重點指出年度指標(biāo)完成不均衡，經(jīng)營指標(biāo)離年初制定的目標(biāo)差距較大。要求各分（子）公司認(rèn)真總結(jié)分析，找出對策。學(xué)習(xí)廊坊公司、忻州公司、運城公司在管理上一些好的做法，拓展思路，突破瓶頸，解決疑難問題。重點強調(diào)后二個月是關(guān)鍵的二個月，要重排時間表，倒排計劃，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，想盡一切辦法，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。
會議歷時一天，于11月8日晚6時圓滿結(jié)束。（李雪嬌）