忠誠 自律 能力
2018年12月18日
各位同事：
兩天的培訓(xùn)會議開得緊湊而又充滿活力，會議的籌備、組織、協(xié)調(diào)都很圓滿。昨天公司幾個領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)講課很有水準(zhǔn)，也很有深度。陸崇相書記的動員報告、邵開勝總裁的公司發(fā)展沿革和現(xiàn)狀、張?jiān)滦歉笨偛玫墓炯寄芙涣?、姜玉亮部長的公司基礎(chǔ)管理和忻州公司總經(jīng)理李瑞強(qiáng)的交流發(fā)言，以及在座后備干部的學(xué)習(xí)心得體會交流等使這一次的培訓(xùn)座談會辦得很有聲色，效果很好。
董事會委派我參加這次培訓(xùn)座談會，讓我也來講一講，我想講六個字，三句話，就是“忠誠、自律、能力（也叫擔(dān)當(dāng)）”。公司的發(fā)展需要忠誠的人，需要自律的人，更需要有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕睦碚摵同F(xiàn)實(shí)說明選拔合格的總經(jīng)理對公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、對公司的發(fā)展、對戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)確實(shí)至關(guān)重要。那么，怎樣做一名合格的總經(jīng)理？我這里要講“三句話”的第一句：就是忠誠！
一、忠誠
什么是忠誠：大的方面是指對國家、對人民、對事業(yè)、對上級、對朋友等真心誠意、盡心盡力，沒有二心；就是忠誠老實(shí)、忠誠勇敢、忠誠可靠。就是 對公司忠誠，對我們宏基城通科技有限公司忠誠，對宏基城通下屬的分（子）公司忠誠，忠誠對于一個人來說是必備的品質(zhì)，不忠誠就會失去做正常人的資格。作為一個公民對國家要忠誠、對祖國要忠誠；作為一個共產(chǎn)黨員要對偉大的黨忠誠，一個家庭成員要對自己的家庭忠誠。作為一名合格的總經(jīng)理更應(yīng)該對公司忠誠，公司給大家提供了展現(xiàn)人生抱負(fù)、實(shí)現(xiàn)人生價值的平臺。有了平臺，我們才能把自己才華展現(xiàn)出來，讓自己的人生抱負(fù)能夠更好實(shí)現(xiàn)。
1、一個公司的發(fā)展主要是靠公司的操盤手。公司總經(jīng)理就是公司的操盤手，是公司的領(lǐng)頭人。像我們廊坊公司注冊以來共創(chuàng)造利潤5仟余萬，上繳公司2仟多萬。忻州公司注冊以來實(shí)現(xiàn)利潤2仟余萬，上繳公司1仟多萬。這說明選擇好一名總經(jīng)理何等重要。俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩；一匹狼只要有能力，就能把一群羊煉成兇猛的狼群。一匹羊只能把一群狼帶成溫順的羊群。所以說，我們這個平臺需要忠誠，需要負(fù)責(zé)，需要把自己的聰明才智、全部精力投入到公司發(fā)展中去。
2、公司所從事的主營業(yè)務(wù)值得我們忠誠。人們常說：人的一生要取得成功，首要的是進(jìn)對門。所謂的進(jìn)對門就是要選擇那些主營業(yè)務(wù)符合國家的發(fā)展大勢的公司或單位，現(xiàn)在很多公司經(jīng)營困難主要原因是經(jīng)營業(yè)務(wù)不符合國家和社會的發(fā)展需要，我們公司盡管也存在這樣那樣的困難，但有些指標(biāo)是超過去年的，多數(shù)公司效益比較好。能有這樣的業(yè)績，前提是大家努力的結(jié)果，也說明我們公司選擇的主營業(yè)務(wù)、選擇的主導(dǎo)方向、選擇的行業(yè)是對路的，是對頭的。說明大家進(jìn)對了門，進(jìn)對了門就要忠誠，就要負(fù)責(zé)。
3、忠誠就是要一心一意、全心全意為公司盡力。一心一意，就不能半心半意，更不能三心兩意。一心一意做成一件事就了不起，張總講課很好，公司經(jīng)營的也很好。同一個公司，同一個項(xiàng)目，不同的人經(jīng)營有不同的效果。太原的項(xiàng)目部原先的領(lǐng)導(dǎo)班子缺少拼勁，缺少創(chuàng)勁，經(jīng)營了幾年，虧損了一百多萬。張總?cè)紊轿鞣止究偨?jīng)理后，配備了曹國寶這樣有創(chuàng)勁的年青干部帶著團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過兩年的奮斗，盈利幾百萬，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，對公司一心一意不是停留在口頭上，需要體現(xiàn)在行動上。為了解決公司流動資金，張總把自己的房子做抵押，這都是實(shí)實(shí)在在的行動。所以忠誠有他實(shí)際的內(nèi)容和表現(xiàn)，究竟自己是不是對公司忠誠，是不是一心一意對這個公司，是不是全身心投入到這個公司，也會在效益和效果上顯現(xiàn)出來。我們石家莊公司前些年嚴(yán)重虧損，2010年股東會決定取消這個公司。2015年，徹底改變了狀況，張金書、陳建敏等一批有擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干家經(jīng)過幾年的拼搏，現(xiàn)在盈利幾百萬，徹底改變了公司面貌。忠誠就是看有困難能不能解決，能不能有辦法，能不能有創(chuàng)勁。古詩云：咬定青山不放松，立根原在破巖中，千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)。我們要象竹子那樣咬定公司，扎根公司，與公司共呼吸，同命運(yùn)。要象國際歌唱得那樣：“沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝”，要把我們的公司建設(shè)好，全靠我們自己。
二、自律
我要講的第二句話就是自律。什么是自律呢：通常是指一個人能夠比一般人更好地控制他的行動與情緒，能夠更好地執(zhí)行他所做的決定，并且能夠抑制住自身那些負(fù)面和消極的欲望、情緒和行為。這是一個合格、稱職總經(jīng)理必備品格。當(dāng)年，栗戰(zhàn)書委員長在無極任縣委書記時在舊縣衙發(fā)現(xiàn)一個石碑上刻著：“吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。廉則吏不敢慢，公則民不敢欺。公生明，廉生威”。說明古人也把公正廉潔擺在為人做官首位，我們要當(dāng)合格總經(jīng)理也應(yīng)是這樣，必須事事自律，嚴(yán)格要求自己，必須在團(tuán)隊(duì)做表率，必須廉潔奉公，必須通過自己的一言一行樹立起人格魅力，形成強(qiáng)大的凝聚力，增強(qiáng)公司的戰(zhàn)斗力。
根據(jù)大家討論發(fā)言和幾位領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)講課，我認(rèn)為做好自律主要有以下三點(diǎn)：一是帶頭執(zhí)行公司的規(guī)章制度。這個問題，姜部長做了專題輔導(dǎo)。比如：工程結(jié)算款不能用現(xiàn)金支付是財務(wù)根據(jù)實(shí)踐總結(jié)的加強(qiáng)風(fēng)險防范的必要措施；再比如成本調(diào)整要報批，擅自調(diào)整容易出現(xiàn)漏洞；管理上公車不能私用等，總經(jīng)理要帶頭遵守這些制度，帶頭執(zhí)行公司的規(guī)章制度。二是帶頭發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德，帶頭踐行社會主義核心價值觀。己所不欲，勿施于人。先做人再做事，只有做好人，才能干好事。三是要帶頭維護(hù)公司利益，不為自己謀私利，做事要透明、公開公正，時時處處為公司著想，公司利益放在第一位。這樣才能有威信，才能有影響力、號召力，才能得到員工的尊重和佩服。
三、能力
我要講的第三句話就是能力也叫擔(dān)當(dāng)。什么是能力呢：能力是完成一項(xiàng)目標(biāo)或者任務(wù)所體現(xiàn)出來的人的個體的素質(zhì)和能量。是指順利完成某一活動所必需的主觀條件。能力是直接影響活動效率，并使活動順利完成的個性心理特征。我們平時好說這個人有沒有擔(dān)當(dāng)，能不能擔(dān)當(dāng)，敢不敢于承擔(dān)責(zé)任就是能力和擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。一個優(yōu)秀的高層管理者，一個合格的總經(jīng)理必須要有能力、能擔(dān)當(dāng)。能力既是個人管理能力，也是團(tuán)隊(duì)統(tǒng)帥能力。
1、一個合格的總經(jīng)理要胸懷全局：要有整體感、要有全局感、要有長遠(yuǎn)觀念。要辯證地看問題，要抓主要矛盾，要抓主要矛盾的主要方面。要關(guān)心群眾，凝聚集體智慧和力量，才能帶好團(tuán)隊(duì)，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能量。領(lǐng)導(dǎo)班子時刻為公司員工著想，為公司員工解決實(shí)際困難和問題，凝聚人心。公司員工人人心里都有桿秤，只有關(guān)心群眾，想到大家的利益、關(guān)心他們的生活，員工才會一心一意對公司負(fù)責(zé)，對公司的發(fā)展負(fù)責(zé)，才會全心全意地去做好工作。
2、作為決策者，業(yè)務(wù)熟悉，才能便于做出正確的導(dǎo)向引導(dǎo)：作為總經(jīng)理必須熟悉公司業(yè)務(wù) 特別是主營業(yè)務(wù)。開發(fā)新業(yè)務(wù)是公司生存和發(fā)展的后勁，比如：校園網(wǎng)，雪亮工程、光纖入戶等，新業(yè)務(wù)要學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)跟不上時代發(fā)展的要求。忻州公司李瑞強(qiáng)總經(jīng)理熟悉業(yè)務(wù)，善于決策，給公司的發(fā)展作出了正確的引導(dǎo)。他們始終秉承政府有任務(wù)，不懼困難沖鋒在前，運(yùn)營商有需求，不計(jì)得失堅(jiān)決完成。他的經(jīng)驗(yàn)告訴大家，雖然我們眼前損失了一點(diǎn)利益，但是我們得到了政府的信任和運(yùn)營商的認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)的肯定就是最好的廣告，讓公司在政府和業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)心中掛上了號，就為公司今后發(fā)展開辟了通道。
3、精于謀劃：謀劃好才能事半功倍，作為總經(jīng)理要對公司的總體發(fā)展有一個總體的概念，要學(xué)會持家過日子。要注重成本的控制，要會算清賬、算細(xì)賬。
4、善于協(xié)調(diào) ：主要是協(xié)調(diào)與政府之間的關(guān)系、與運(yùn)營商之間的關(guān)系和公司內(nèi)部之間的關(guān)系。要多溝通多聯(lián)系，鞏固好合作關(guān)系，維系好親蜜度。作為一名合格的總經(jīng)理必須具備的能力素質(zhì)，既要學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)，也要大膽地在實(shí)際工作中鍛煉自己，在實(shí)踐中增長我們的才干，提高管理水平和工作技能。
今天的培訓(xùn)座談會我就講這些，你們現(xiàn)在已經(jīng)走上了或者正要走上領(lǐng)導(dǎo)管理崗位，希望大家盡快地成熟起來，大膽地去干，充分發(fā)揮你們的聰明才智，為公司的發(fā)展和做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！