[廊坊公司報道]2016年3月3日，廊坊公司利用一天的時間，組織所屬項目公司各施工隊負責(zé)人和隨工、維護看管人員共23人，就通信管網(wǎng)建設(shè)進行了專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
為搞好這次培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，春節(jié)剛過，郝總經(jīng)理就親自做出培訓(xùn)安排，培訓(xùn)前親自審定培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)中親自起草講話提綱。從會議通知到會議組織實施，從授課準備到授課試講，從教學(xué)保障到生活保障都做了詳盡安排，確保了培訓(xùn)圓滿成功。
培訓(xùn)共安排了九個內(nèi)容。整個培訓(xùn)涵蓋了公司管網(wǎng)、基站兩大主營業(yè)務(wù)，內(nèi)容充實**。為提高授課水平，專門聘請北京誠公監(jiān)理公司閆副總經(jīng)理，為與會人員進行集中授課，系統(tǒng)講解，4名項目公司負責(zé)人分別從不同側(cè)面進行了經(jīng)驗交流發(fā)言，公司各業(yè)務(wù)部門分別就加強管網(wǎng)建設(shè)、基站建設(shè)和加強管材管理、抓好**施工、文明施工、管網(wǎng)銷售，講了具有針對性和可操作性的意見，公司領(lǐng)導(dǎo)對下步工作做出了明確要求。
培訓(xùn)采取室內(nèi)與室外相結(jié)合，理論講解與現(xiàn)場觀摩相結(jié)合，專家授課與經(jīng)驗交流相結(jié)合，制定出臺獎與懲措施相結(jié)合，工程建設(shè)分析與任務(wù)部署相結(jié)合，增強了直觀性和可操作性，極大地調(diào)動了參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)的熱情，形成了互相交流提問，爭相發(fā)言，不恥下問，盡釋疑惑的良好學(xué)習(xí)場面。
通過培訓(xùn)，進一步弄清了管網(wǎng)工程建設(shè)的有關(guān)標準和要求，看到了存在的問題和差距，明確了努力方向，進一步煥發(fā)了工作熱情和工作干勁，為2016年度管網(wǎng)工程建設(shè)的又好又快打下了堅實基礎(chǔ)。